Desarrollo y Formación de Instructores y Evaluadores en el Gobierno Federal Mexicano

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Desarrollo y Formación de Instructores y Evaluadores en el Gobierno Federal Mexicano

Mejora tu formación con el curso: Desarrollo y Formación de Instructores y Evaluadores en el Gobierno Federal Mexicano
Tipo de curso: Curso
Método formativo: Presencial
Fecha de inicio: A consultar
Fecha fin: A consultar
Duración: 10 Horas
Idioma: Español
País: México
Provincia: Distrito Federal

Dirigido a:
Nuestros servicios van dirigidos a Funcionarios y Ejecutivos tomadores de decisiones que requieren de información y actualización contundente (Nuestro objetivo es impactar en los resultados de su empresa).

Requisitos:
A consultar con el centro

Para qué te prepara:
•Expectativas, objetivos y encuadre.
•Capacitación, andragogía y aprendizaje.
•La comunicación efectiva y el mensaje.
•Aprendizaje dirigido y delegado.
•Elementos de apoyo y técnicas de instrucción.
•Rompimiento de tensión.
•Tiempos didácticos.
•El manejo adecuado de la voz.
•Manejando la enseñanza con adultos.
•Dinámica y conducción de grupos.

Certificado:
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Contenido del curso Desarrollo y Formación de Instructores y Evaluadores en el Gobierno Federal Mexicano

Introducción y Soporte

Vivimos en un Mundo de Veloces Cambios en donde la Apertura Comercial, los Servicios y la Calidad son Primordiales. Las Exigencias de Hoy son cada Vez Mayores, al Igual que los Retos, el Aprendizaje, la Enseñanza y las Metas del Mañana.

El Crecimiento de la Competencia Nacional y Extranjera Provoca que los Clientes y Prospectos sean cada Vez más Difíciles de Complacer, se han Convertido en Seres más Sagaces, más Conocedores, más Profundos y más Experimentados. Por ello, las Organizaciones Requieren de la Imperiosa Necesidad de Desarrollar sus Habilidades para Enfrentar esta Nueva Generación de Cambios Culturales y Hacer Frente a la Competencia Mundial. También se Necesitan Ejecutivos más Profesionales, Promotores del Cambio, que sean Capaces de Potenciar la Flexibilidad de los Procesos y Romper las Estructuras Antiguas y Rígidas para Pasar a las Estructuras Flexibles, Abiertas, Ligeras y Proporcionar Técnicas Eficaces y Dinámicas Didácticas en el Proceso de Aprendizaje.

OBJETIVOS

  • Mediante este Seminario se Pretende: Sensibilizar hacia la Capacitación Ofreciendo Herramientas Eficaces.
  • Mostrar a los Participantes los Beneficios Personales y de Empresa que Proporcionan la Instrucción, la Capacitación, la Facilitación, el "Coaching" y el Desarrollo.
  • Lograr una Motivación Tendiente a Facilitar el Proceso de Desarrollo Personal por Medio de la Capacitación y el Desarrollo.
  • Sensibilizar al Personal sobre la Importancia de una Capacitación Real y Profunda de la Empresa, Conocer sus Productos, Ventajas y Beneficios que estos Ofrecen.
  • Desarrollar las Habilidades Necesarias y las Actitudes Requeridas para Llegar a Ser un Facilitador Profesional, que se Traduzcan en un Incremento de la Productividad y Competitividad, y Dentro de un Mejor Nivel de Servicio y Excelencia al Cliente Interno y Externo.
  • Proporcionar a los Participantes Herramientas que les Permitan Programar su Trabajo Diario, Semanal y Mensual; ser Medible y Responsabilizarse de los Mismos para el Logro de una Mayor Productividad Trazando a su Medida su Propio Plan de Carrera.
  • Mostrar a los Participantes los Beneficios Personales y de Empresa que Proporciona la Capacitación.
  • Habilitar e Involucrar al Personal con el Logro de Objetivos de la Empresa a través del Desarrollo de Ejercicios y Dinámicas, de sus Habilidades y de su Conocimiento.
  • Sentar las Bases para Lograra la Participación Activa de los Participantes / Empleados a través del Desarrollo de Cursos, Talleres y Programas de Capacitación a la Empresa.

 

APROVECHE EL CAPITAL HUMANO DENTRO DE SU DEPENDENCIA O ENTIDAD (DESARROLLO Y FORMACIÓN DE INSTRUCTORES)

  • Expectativas, Objetivos y encuadre
  • Capacitación, Andragogía y Aprendizaje
  • La Comunicación Efectiva y el Mensaje
  • Aprendizaje Dirigido y Delegado
  • Elementos de Apoyo Y Técnicas de Instrucción
  • Rompimiento de Tensión
  • Tiempos Didácticos
  • El Manejo Adecuado de la Voz
  • Manejando la Enseñanza con Adultos
  • Dinámica y Conducción de Grupos

    Estableciendo la comunidad de aprendizaje
  • Presentación, grupo e instructor
  • Manejo de Expectativas

    El proceso Enseñanza - Aprendizaje
  • ¿Qué es capacitar?
  • Principios del aprendizaje: ¿Qué se aprende?
  • Principios básicos de Andragogía
  • Técnicas que favorecen el aprendizaje en los Adultos
  • ¿Cómo aprendemos?
  • Variaciones del estímulo en el aprendizaje

    La comunicación en el proceso Enseñanza - Aprendizaje
  • Elementos que integran la comunicación Efectiva en la instrucción
  • Barreras en la comunicación instructor Participante
  • Comunicación no verbal

    El Instructor
  • Comportamientos que debe desarrollar
  • Comportamientos que debe evitar
  • Actividades para adecuarse al grupo
  • Conclusiones y cierre

    La conducción de Grupos
  • Definición de grupo
  • ¿Qué es la dinámica de grupos?

    Técnicas de enseñanza - aprendizaje
  • Qué es la técnica de instrucción
  • Criterios de selección
  • Tiempo didáctico
  • Número de participantes

    Técnicas del encuadre
  • ¿Qué es el encuadre?
  • Expectativas iniciales del grupo
  • Objetivos y contenidos
  • Integración grupal

    Técnicas de rompimiento de tensión
  • Fiesta de presentación
  • Binas y cuartetos
  • Presentación cruzada
  • Determinación de las reglas del juego

    Técnicas de aprendizaje dirigido
  • Expositiva
  • Expositiva-participativa
  • Lectura comentada
  • Discusión en pequeños grupos
  • Ventajas
  • Desventajas

    Técnicas de aprendizaje delegado
  • Corrillos
  • Dramatización
  • Lluvia de Ideas
  • Demostrativa

    Los participantes
  • Características de los participantes
  • Como mantener la atención de los Participantes
  • Tipología de los participantes y como tratarlos

    Apoyos visuales
  • Pintarrón
  • Rotafolio
  • Proyectores
  • Video grabadora
  • Otros

    Diseño de cursos
  • Objetivos de aprendizaje
  • Carta descriptiva
  • Evaluación

    Integración y repaso de los módulos
  • Conclusiones y cierre del taller

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